Estratégia & Direção
Prioridades · Portfólio · Ecossistemas
Experiências visuais para temas complexos
Transforme desafios complexos em compreensão e ação.
Criamos mapas que conectam estratégia, cultura e processos ao dia a dia das equipes. Narrativa visual e atividades colaborativas dão forma às conversas que sua empresa precisa ter.
Experiência construída com grandes organizações
Por que faz diferença
O problema raramente é falta de informação.
Apresentações, treinamentos e documentos podem transmitir o conteúdo — sem garantir que todos construam a mesma compreensão sobre ele.
Quando as pessoas conseguem ver, discutir e relacionar o tema ao próprio trabalho, o entendimento deixa de ser individual.
01
Todo mundo vê a mesma coisa
02
Sai da apresentação e vira conversa
03
O entendimento vira ação
A experiência
Um mapa no centro. Uma experiência para sua equipe.
Cada mapa é desenhado para que as pessoas explorem situações, discutam escolhas e conectem o tema ao próprio trabalho. Atividades, materiais e preparação são definidos conforme o desafio.
clique nos pontos da cena
Cena ilustrativa de uma experiência com o mapa
Toque em um ponto da foto para ver o que acontece.
O que pode compor o projeto
Mapa visual estratégico
Base da experiênciaUma narrativa visual personalizada para conectar o tema, suas partes e a realidade das equipes.
Atividades e materiais
Cartas, perguntas e roteiro de condução para apoiar a conversa em grupo.
Preparação de multiplicadores
Capacitamos pessoas da sua equipe para conduzir a dinâmica. Se fizer sentido, a facilitação pode ser feita com parceiros qualificados.
Soluções interativas
Jogos, aplicativos e experiências em realidade aumentada para explorar conteúdos e apoiar a aprendizagem.
Projetos
Como isso ganha forma na prática
Três desafios diferentes, cada um com seu próprio mapa, suas atividades e seus materiais de aplicação.
Os projetos são apresentados com a identidade da empresa e elementos do material adaptados para apresentação pública.
Transformação digital e gestão da mudança
Transformação em Movimento
Um navio em movimento revela como liderança, aprendizagem, tecnologia e adoção se conectam na transformação de uma organização.
Abrir projeto →
Mineração circular
Do Resíduo ao Valor
Uma visão conectada da operação para discutir redução de desperdícios, aproveitamento de materiais e oportunidades de geração de valor.
Abrir projeto →
Competências no dia a dia
Nosso Jeito de Avançar
Competências traduzidas em situações e comportamentos que as pessoas podem reconhecer no cotidiano de uma operação industrial.
Abrir projeto →Os projetos acima mostram algumas possibilidades. Podemos explorar outros temas a partir do desafio da sua equipe.
Qual desafio sua equipe precisa explorar?
Pessoas & Cultura
Valores · Liderança · Integração de novos colaboradores
Transformação & Operação
Mudança · Processos · Segurança
Cliente & Impacto
Experiência do cliente · Sustentabilidade · ESG
Sobre a
Design e interação para aprender e aplicar.
A Ludicmaps desenvolve mapas de aprendizagem e soluções interativas, como jogos, aplicativos e experiências em realidade aumentada. Combinamos design visual, narrativa e tecnologia para ajudar as pessoas a explorar temas complexos e conectar a aprendizagem ao trabalho.
Como criamos
Do seu desafio à experiência das equipes.
Construímos cada mapa com você. Entendemos o contexto, conectamos os conteúdos em uma narrativa, desenvolvemos a experiência e revisamos os materiais antes de sua aplicação.
Selecione um momento para explorar o mapa.
Visão geral
Nove etapas, quatro momentos
Escolha um momento para aproximar o mapa e ver o que acontece em cada fase do projeto.
Momento 1
Entender sua realidade
- Entender o desafio
- Alinhar o projeto
Ouvimos as pessoas, investigamos o contexto e alinhamos público, objetivos e temas.
Momento 2
Construir a história juntos
- Construir a narrativa
- Criar o rascunho
- Validar o rascunho
Conectamos o conteúdo em uma narrativa visual. Você participa da revisão da proposta antes da produção.
Momento 3
Dar forma e testar
- Produzir mapa e dinâmica
- Revisar o protótipo
- Testar a experiência
Desenvolvemos a arte, as atividades e o roteiro. Revisamos o protótipo e testamos compreensão, participação e tempo para orientar ajustes.
Momento 4
Levar a aprendizagem ao trabalho
- Aplicar com as equipes
Com os materiais revisados, o mapa é aplicado com as equipes, presencialmente ou online, conforme o formato do projeto.
Antes de começar
A experiência é presencial ou online?
O projeto pode ser pensado para encontros presenciais ou para aplicação online. A dinâmica, os materiais e a forma de condução são definidos para o formato escolhido.
Quantas pessoas participam e quanto dura uma aplicação?
Planejamos o tamanho dos grupos e a duração a partir do objetivo, do público e do tempo disponível. Esses pontos orientam a escolha das atividades e da forma de condução.
Quanto tempo leva para criar um mapa?
A proposta define um cronograma de desenvolvimento, revisão e preparação para uso. A complexidade do tema, os materiais previstos e as validações com a empresa orientam esse planejamento.
Como é definido o investimento?
O orçamento considera pesquisa, narrativa, ilustrações, atividades, idiomas e materiais necessários. A conversa inicial ajuda a definir quais desses elementos fazem sentido para o desafio.
Preciso chegar com o conteúdo pronto?
Não é necessário ter o material finalizado. Para começar, conte qual é o desafio, quem precisa participar e o que você gostaria que essas pessoas compreendessem ou discutissem. A construção do conteúdo faz parte do trabalho conjunto.
05Contato
Conte o desafio. Vamos pensar no formato.
Compartilhe o tema, o público e o que você quer trabalhar com a equipe. A partir disso, avaliamos como um mapa pode contribuir e alinhamos o próximo passo.
A conversa inicial ajuda a definir o escopo antes da proposta.
Mensagem recebida
Obrigado — respondemos pessoalmente.
Se preferir assinar um NDA antes de entrar em detalhes, avise na resposta e enviamos o nosso.